Подпишитесь и будете получать важную информацию в нашей рассылке.

Внедрение проектного управления на базе Microsoft Project Online

Вы ставите цели - мы обеспечиваем их достижение

Задачи корпоративной системы управления проектами:

  1. сократить сроки реализации проектов;
  2. уменьшить затраты на реализацию проектов;
  3. повысить эффективность использования ресурсов, как материальных так и трудовых;
  4. оперативно принимать решения по проектам;
  5. контролировать сроки и затраты портфеля проектов;
  6. доступ к портфелю проектов компании в любой точке мира;
  7. контролировать работу сотрудников, участвующих в проектной деятельности;
  8. оптимизировать средства и деятельность менеджеров проектов;
  9. постоянный контроль реализации проектов;
  10. информированность руководства о том, что происходит в проектах;
  11. оперативность в получении сотрудниками информации по любому интересующему проекту;
  12. сбор и учет информации о всех "граблях", на которые "наступали" в уже реализованных проектах;
  13. взять под контроль портфель проектов;
  14. реализовывать проекты в рамках установленных сроков и бюджетов;
  15. оптимизировать загрузку корпоративных ресурсов;
  16. накапливать опыт в планировании и реализации проектов.

В результате внедрения MS Project Online Вы владеете:

Система управления проектами

Система дает возможность контролировать работу сотрудников и мониторить выполнение задач и проектов

 

Инструмент развития

Система позволяет находить проблемы и риски при реализации портфеля проектов, а также предотвращать их появление

     

Портфель проектов

Вы можете видеть весь портфель проектов Вашей компании в режиме реального времени и контролировать его выполнение

 

Оптимизация затрат

Система позволяет взять под контроль затраты и движение денежных средств в проектах

О консультантах

Оберемок Иван Иванович

Оберемок Иван Иванович

к.т.н., тренер-консультант по управлению проектами и MS Project

  • Кандидат технических наук по специальности "Управление проектами и развитие производства", доцент КНУСА
  • Сертифицированный проектный менеджер Level B International project management association
  • Сертифицированный проектный менеджер Level C Japanese project management association
  • Более 15 лет проведения тренингов по управлению проектами и MS Project в Украинских и зарубежных компаниях
  • Реализовывал множество проектов внедрения и развития корпоративных систем управления проектами

Оберемок Наталья

Оберемок Натали

к.т.н., тренер-консультант по управлению проектами

  • Кандидат технических наук по специальности "Управление проектами и развитие производства", доцент КНУ им.Шевченко
  • Сертифицированный проектный менеджер Level С International project management association
  • Участвовала в реализации проектов внедрения и развития корпоративных систем управления проектами

Рекомендации

Отправьте запрос и получите подробное описание услуг

КСУП для Строительной компании КСУП для Архитектурной компании КСУП для Девелоперской компании КСУП для Производственной компании КСУП для Маркетинговой компании
BI Group Интергал-Буд Архиматика AVG ICD ДБК 4
Обучение и трудоустройство проектных менеджеров Онлайн курс по MS Project Professional