Описание технологии внедрения КСУП
Этап 1. Конфигурация "Easy"
Этап 2. Конфигурация "Basic"
Этап 3. Конфигурация "Professional"
Этап 4. Конфигурация "Full"

Риск менеджер

Риск менеджер – роль участника проектного управления. Основной задачей специалиста, выполняющего данную роль, является управление рисками в проекте. Данная роль может быть назначена как проектному менеджеру, так и отдельному специалисту - члену проектной команды. 

Функции роли риск менеджера

Функции Регламенты
1.

Разработка плана управления рисками

Регламент планирования проекта

На основании анализа заинтересованных сторон и задач проекта менеджер по рискам совместно со специалистами по предметной области формирует реестр рисков проекта. В данном реестре выделяются риски, наиболее влияющие на проект. Для реализации процесса реализуются следующие шаги:

  1. Менеджер по рискам выбирает риски проекта с корпоративного реестра рисков на MS Project Online. Выбор основывается на типе проекта и специфике реализации. Перечень рисков ограничивается бюджетом на управление рисками проекта.
  2. Менеджер по рискам формирует перечень мероприятий по недопущению наступления рисковых событий на странице проекта в MS Project Online.
  3. Менеджер по планированию указывает мероприятия по недопущению рисковых событий в план-график проекта в MS Project Pro. 
  4. Менеджер по планированию сохраняет базовый план проекта.
2.

Формирование итогового отчета

Регламент завершения проекта

Руководитель проекта проводит всесторонний анализ результатов проекта и готовит отче о реализации проекта. При формировании данного отчета активно используется план-график как исходный материал. Для реализации процесса реализуются следующие шаги:

  1. Все участники команды проекта описывают управленческие результаты реализации проекта. Участники проекта фиксируют положительный и негативный опыт полученный в результате реализации проекта.
  2. Все участники команды проекта формируют рекомендации по развитию процессов и инструментов управления проектами и портфелями. 
  3. Все участники команды проекта формируют рекомендации по развития процессов компании не связанных с проектным управлением.
  4. Администратор проекта публикуют отчет о реализации проекта на странице проекта на MS Project Online.
3.

Обновление корпоративного реестра рисков

Регламент развития шаблонов

 

Дополнительные  требования роли риск менеджера

  • Знания в области управления проектами.
  • Навыки работы с программными продуктами по планированию проектов.
  • Навыки работы с офисными приложениями.

Подобрать специалистов на роль риск менеджера Вы можете на сайте www.pm-way.com 

Подготовить специалистов на данную роль из числа сотрудников фирмы. Практический опыт сотрудники могут получить на коучинге  "Разработка планов управления рисками и качеством".


Образование в Украине образовательный портал Preply.com Обучение и трудоустройство проектных менеджеров