Назад

Консультация MS Project Online

Логотип компании Oberemok&Co
Консультация MS Project Online

Стоимость консультации: - $ 200

Длительность: 1 час.

Вопросы на которые мы дает ответы:


Управление сроками и содержанием

  • Предварительная настройка сервера
  • Разработка реестра запросов на проект
  • Наполнение реестра запросов на проект
  • Разработка корпоративных шаблонов планов-графиков проектов (задачи и сроки), в которых:
    • Утвержденный перечень стратегических задач проектов
    • Назначенные ответственных на задачи проектов
    • Утвержденная структурная декомпозиция задач проекта
    • Определены логические связи, которые вызваны спецификой работ, законодательной базой
  • Формирование портфеля проектов. Создание проектов на базе реестра и в каждом проекте:
    • Актуализированы сроки выполнения
    • Установленные крайние сроки проектов
    • Оптимизация сроков проекта.
    • Сохранение базового плана-графика проектов
  • Установка факта выполнения и обновления задач проекта
  • Отчет отклонения по срокам проектов в MS Power BI
  • Отчет по ответственным в MS Excel
  • Корпоративные столбцы (стратегические задачи и вехи, графические столбцы отклонений по срокам)
  • Представления по работе со сроками (Представление по контролю сроков портфеля проектов, представление по планированию задач проекта, представление по контролю сроков задач проекта,)
  • Настроенные права менеджеров проектов в MS Project Online по работе с задачами и строками
  • Настроенные права специалистов проектного офиса в MS Project Online по работе с задачами и строкам
  • Настройка пользовательских столбцов для вывода аналитических данных
  • Представления по работе со сроками (представление по ответственными проекта)

Управление затратами и подрядчиками

  • Создание бюджетных ресурсов в корпоративном пуле
  • Назначение бюджетных ресурсов в проектах
  • Создание затратных ресурсов.
  • Назначение затратных ресурсов в проектах
  • Отчет по затратам и бюджетам проектов
  • Разработка административных проектов
  • Планирование затрат и бюджетов в административных проектах
  • Установка факта затрат проекта
  • Установка факта освоения бюджетов проектов
  • Определение структуры подрядчиков (пользовательские поля: лоты, договора)
  • Создание подрядчиков в пуле ресурсов
  • Назначение подрядчиков на задачи проектов
  • Отчет по работе подрядчиков проекта
  • Установка факта выполнения задач подрядчиками
  • Создание универсальных затратных ресурсов в корпоративном пуле
  • Обновление шаблонов проектов универсальными затратными ресурсами
  • Корпоративные столбцы (отклонение по освоению бюджетов, процент выполнения по затратам, договора проекта, контрагенты проекта и др., в зависимости от требования заказчика и конечной аналитики)
  • Представления по работе с затратами (представление по отслеживанию затрат портфеля проектов, представление по отслеживанию затрат проектов, представления о задачах подрядчиков в проектах)

Управление материальными и трудовыми ресурсами

  • Определение структура ресурсов в корпоративном пуле
  • Описание материальных ресурсов и оборудования в пуле ресурсов
  • Назначение материальных ресурсов и оборудования на задачи проектов
  • Описание исполнители в пуле ресурсов
  • Назначение исполнителей на задачи проектов
  • Анализ загрузки исполнителей и их оптимизация.
  • Установка факта трудозатрат ресурсов проектов
  • Отчет по загрузке исполнителей
  • Отчет по оптимизации загрузки исполнителей
  • Создание универсальных ресурсов в корпоративном пуле
  • Обновление шаблонов проектов универсальными трудовыми и материальными ресурсами
  • Корпоративные столбцы (структурная декомпозиция ресурсов компании, группы ресурсов, отделы ресурсов)
  • Представления по работе с исполнителями (представления по мониторингу ресурсов проектов, представления по мониторингу ресурсов проектов, представления исполнителей для установки факта выполнения)
Фото консультанта Оберемка Ивана Ивановича

Консультат: Оберемок Иван Иванович

к.т.н., тренер-консультант по управлению проектами и MS Project

  • Кандидат технических наук по специальности "Управление проектами и развитие производства", доцент КНУСА
  • Сертифицированный проектный менеджер Level B International project management association
  • Сертифицированный проектный менеджер Level C Japanese project management association
  • Более 10 лет проведения тренингов по управлению проектами и MS Project в украинских и зарубежных компаниях
  • Реализовал множество проектов внедрения и развития корпоративных систем управления проектами

Шаги проведения консультации


  1. Войдите в систему или зарегистрируйтесь в системе.
  2. Оплатите услугу по консультированию.
  3. Перейдите на к переченю консультаций выберите ее.
  4. Выберите дату и время проведения консультации.
  5. В описании консультации будет предоставлена ссылка на Zoom - встречу.
  6. Встреча может бы зафиксирована на видео.Ссылка на видео будет представлена через Google - диск или закрытую ссылку Yotube.