Логотип компании Oberemok&Co
Головна / Розвиток КСУП

Розвиток КСУП на базі MS Project Online. Конфігурація "Управління змістом та строками"

Фото информации

Регламент управління розвитком шаблонів на базі MS Project Online планів-графіків проектів компанії описує процеси формування і розвитку шаблонів планів-графіків, на підставі яких створюються плани-графіки проектів компанії. Регламентований процес розвитку шаблонів планів-графіків забезпечує опису елементів управління змістом і термінами проекту.

Бізнес-процес розвитку КСУП  на базі MS Project Online конфігурації "Управління змістом та строками"

Бізнес-процес розвитку системи конфігурації управління змістом та строками

Рис.1. Бізнес-процес розвитку системи конфігурації "Управління змістом та строками"


Функції процесу розвитку системи конфігурації "Управління змістом та строками"

Розробка плану верхнього рівня

Відповідальний

Аналітик портфелю проектів

Вхідні документи

Шаблон плана-графіка

Вихідні документи

План верхнего рівня

Адміністратор портфеля проектів спільно членами групи розвитку системи управління проектами розробляє ієрархічну структуру декомпозиції проекту, визначаючи при цьому життєвий цикл проекту. Вони встановлює ключові завдання проекту і формує цільовий план проекту.
У програмному продукті управління проектами MS Project задається:
WBS структуру проекту, Ключові завдання проекту, обмеження на ключові завдання проекту.

Розробка технологічного плану

Відповідальний

Аналітик портфелю проектів

Вхідні документи

План верхнего рівня

Вихідні документи

Технологічний план-графік

У процесі деталізації та уточнення змісту проекту адміністратор портфеля проектів спільно човнами групи розвитку системи управління проектами розробляє технологічний план проекту, в якому висловлюється технологія компанії реалізації проектів.
При розробці технологічного плану формується перелік завдань проекту встановлюються зв'язки і тривалість.
У програмному продукті управління проектами MS Project задається:
Описує завдання проекту, встановлює обмеження на завдання, встановлюють зв'язки між завданнями.

Планування взаємодії

Відповідальний

Аналітик портфелю проектів

Вхідні документи

Технологічний план-графік

Вихідні документи

Engagement plan

На підставі аналізу типових зацікавлених сторін групою розвитку системи управління проектами формується завдання по взаємодії із зацікавленими сторонами. На підставі аналізу завдань і результатів проекту формується план управління документообігом.
У програмному продукті управління проектами MS Project задається:
Перелік завдань по взаємодії, а також вказує в настроюються шпальтах результуючі документи завдань проекту.

Затвердження шаблону

Відповідальний

Аналітик портфелю проектів

Вхідні документи

Технологічний план-графікEngagement plan

Вихідні документи

Шаблон плана-графіка

Після внесення всіх елементів в план-графік адміністратор портфеля проектів погоджує його у всіх керівників проектів реалізують дані типи проектів. Після чого стверджує даний шаблон у керівника портфеля проектів і викладає його на сервер для загального користування.

Онлайн-курси

Фото онлайн-курса MS Project Pro українською

MS Project Pro українською

Вчимо працювати в MS Project Pro щоб створювати дивовижні плани-графіки проектів

BI Group Интергал-Буд Архиматика AVG ICD ДБК 4