Назад

Консультування з MS Project Pro

Логотип компании Oberemok&Co
Консультування з MS Project Pro

Вартість консультації: - ₴ 1950

Тривалість: 1 год.

Питання на які ми дає відповіді:


Управління термінами та змістом

  • Розробка переліку стратегічних завдань.
  • Встановлення крайніх термінів проекту.
  • Розробка структурної декомпозиції завдань проекту.
  • Призначення відповідальних завдання проекту (створення стовпця відповідальні).
  • Встановлення логічних зв'язків між завданнями.
  • Актуалізація та оптимізація планових термінів виконання.
  • Збереження базового плану-графіка.
  • Встановлення фактів виконання та оновлення завдань проекту.
  • Створення звіту щодо термінів.
  • Створення звіту щодо відповідальних.

Управління витратами та підрядниками

  • Створення бюджетних ресурсів.
  • Призначення бюджетів у проекті.
  • Створення витратних ресурсів.
  • Призначення витратних ресурсів завдання проекту.
  • Звіт щодо бюджетів та витрат проекту.
  • Встановлення витрат проекту.
  • Встановлення освоєння бюджетів проектів.
  • Визначення структури підрядників (користувацькі поля: лоти, договори).
  • Створення підрядників у аркуші ресурсів.
  • Призначення підрядників на завдання.
  • Звіт про роботу підрядників проекту.
  • Встановлює факт виконання завдань підрядниками.

Управління матеріальними та трудовими ресурсами

  • Визначення структури ресурсів.
  • Опис матеріальних ресурсів та обладнання у аркуші ресурсів.
  • Призначення матеріальних ресурсів та обладнання на завдання.
  • Опис виконавців у аркуші ресурсів.
  • Призначення виконавців на завдання.
  • Аналіз завантаження виконавців та їх оптимізація.
  • Встановлення факту трудовитрат ресурсів проекту.
  • Звіт із завантаження виконавців.
Фото консультанта Оберемка Ивана Ивановича

Консультат: Оберемок Иван Иванович

к.т.н., тренер-консультант з управління проектами та MS Project

  • Кандидат технічних наук за спеціальністю "Управління проектами та розвиток виробництва", доцент КНУСА
  • Сертифікований проектний менеджер Level B International project management association
  • Сертифікований проектний менеджер Level C Japanese project management association
  • Понад 10 років проведення тренінгів з управління проектами та MS Project в українських та зарубіжних компаніях
  • Реалізував безліч проектів впровадження та розвитку корпоративних систем управління проектами

Кроки проведення консультації


  1. Увійдіть або зареєструйтеся в системі.
  2. Оплатіть послугу з консультування.
  3. Перейдіть до переліку консультацій виберіть її.
  4. Виберіть дату та час проведення консультації.
  5. В описі консультації буде надано посилання на Zoom – зустріч.
  6. Зустріч може бути зафіксована на відео. Посилання на відео буде представлено через Google - диск або закрите посилання Yotube.