Опис технології впровадження КСУП
Етап 1. Конфігурація "Easy"
Етап 2. Конфігурація "Basic"
Етап 3. Конфігурація "Professional"
Етап 4. Конфігурація "Full"

Керівник проекту / Менеджер проекту

Керівник проекту (менеджер проекту) - це відповідальне за досягнення цілей проекту особа, призначена виконуючою проект організацією. Менеджер проекту може бути підзвітним менеджеру портфеля або програми, який у свою чергу несе відповідальність за проекти в масштабах підприємства. Менеджер проекту тісно співпрацює з менеджером портфеля, програми для досягнення цілей проекту і забезпечення відповідності плану проекту комплексному плану програми.

Перелік функцій керівника проекту залежить від учасників команди управління проектами і від конфігурації системи управління проектами компанії. Чим складніше реалізований проект і складніше конфігурація системи управління проектами, тим складніше і більше функцій лягає на плечі керівника проекту.

Залежно від організаційної структури дана роль може бути виділена як окрема посада в організації, так і бути розосереджена в якості додаткових функцій вже наявних посадам.

Наведені нижче функції представлені як для керівника проекту, так і для команди управління проектом. Залежно від складу команди управління дані функції делегуються учасникам керівником проекту.

Ролі конфігурації системи управління проектами Етапу "Управління змістом і термінами"

Ролі конфігурації системи управління проектами Етапу "Управління витратами і контрактами"

Ролі конфігурації системи управління проектами Етапу "Управління ресурсами"

Ролі конфігурації системи управління проектами Етапу "Управління ризиками та якістю"

Підібрати фахівців на роль керівника проекту Ви можете на сайті www.pm-way.com


Образование в Украине образовательный портал Preply.com Обучение и трудоустройство проектных менеджеров