Логотип компании Oberemok&Co
Главная / Развитие КСУП

Развитие КСУП на базе MS Project Online. Конфигурация "Управление содержанием и сроками"

Фото информации

Регламент управления развитием корпоративной системы управления проектами на базе MS Project Online компании описывает процессы формирование и развития шаблонов планов-графиков, на основании которых создаются планы-графики проектов компании. Регламентируемый процесс развития шаблонов планов-графиков обеспечивает описания элементов управление содержанием и сроками проекта.

Бизнес-процесс развитие КСУП на базе MS Project Online конфигурации "Управление содержанием и сроками"

Бизнес-процесс развитие системы конфигурации управление содержанием и сроками


Задачи процесса развития шаблонов планов-графиков на базе MS Project Online конфигурации "Управление содержанием и сроками"

Разработка плана верхнего уровня

Ответственный

Аналитик портфеля проектов

Входящие документы

Шаблон плана-графика

Исходящие документы

План верхнего уровня

Администратор портфеля проектов совместно членами группы развития системы управления проектами разрабатывает иерархическую структуру декомпозиции проекта (pm-way.com/materials/material/show/121), определяя при этом жизненный цикл проекта (pm-way.com/materials/material/show/119). Они устанавливает ключевые задачи проекта и  формирует целевой план проекта (pm-way.com/materials/material/show/139). 
В программном продукте управления проектами MS Project задается:
WBS структуру проекта, Ключевые задачи проекта, ограничения на ключевые задачи проекта.

Разработка технологического плана

Ответственный

Аналитик портфеля проектов

Входящие документы

План верхнего уровня

Исходящие документы

Технологический план-график

В процессе детализации и уточнении содержания проекта администратор портфеля проектов совместно челнами группы развития системы управления проектами разрабатывает технологический план проекта (pm-way.com/materials/material/show/124), в котором выражается технология компании реализации проектов.
При разработке технологического плана формируется перечень задач проекта устанавливаются связи и длительность (pm-way.com/materials/material/show/122).
В программном продукте управления проектами MS Project задается:
Описывает задачи проекта, устанавливает ограничения на задачи, устанавливают связи между задачами.

Планирование взаимодействия

Ответственный

Аналитик портфеля проектов

Входящие документы

Технологический план-график

Исходящие документы

План взаимодействия

На основании анализа типовых заинтересованных сторон группой развития системы управления проектами формируется задачи по взаимодействию (pm-way.com/materials/material/show/139) с заинтересованными сторонами. На основании анализа задач и результатов проекта формируется план управление документооборотом (pm-way.com/materials/material/show/139).
В программном продукте управления проектами MS Project задается:
Перечень задач по взаимодействию, а также указывает в настраиваемых столбцах результирующие документы задач проекта.

Утверждения шаблона

Ответственный

Аналитик портфеля проектов

Входящие документы

Технологический план-графикПлан взаимодействия

Исходящие документы

Шаблон плана-графика

После внесения всех элементов в план-график администратор портфеля проектов согласовывает его у всех руководителей проектов реализующих данные типы проектов. После чего утверждает данный шаблон у руководителя портфеля проектов и выкладывает его на сервер для общего пользования.

BI Group Интергал-Буд Архиматика AVG ICD ДБК 4