Внедрение корпоративной системы управления проектами для строительной компании на базе MS Project Online

Вы ставите цели - мы обеспечиваем их достижение

Внедрение MS Project Online позволит Вам:

Контролировать реализацию строительных проектов в онлайн-режиме
Оперативно принимать решения относительно строительных проектов
Контролировать сроки и затраты портфеля строительных проектов компании
Контролировать работу подрядных организаций
Контролировать затраты компании в области проектного управления
Иметь доступ к портфелю строительных проектов компании в любой точке мира
Контролировать работу сотрудников Вашей компании занятых в проектной деятельности

Почему стоит выбрать нас:

Опытный консультант

Консультант имеет десятилетний
опыт внедрения и настройки систем
управления проектами MS Project

Результат через неделю

Уже через неделю после начала
Вы сможете отслеживать реализацию
портфеля проектов компании

Online поддержка

После внедрения Вы сможете
получать онлайн консультацию по
всем вопросам проектного управления

Внедрять что нужно

Используя поэтапную технологию
внедрения Вы сможете выбрать наиболее
эффективные методы управления.

Свяжитесь с нами по следующим контактам

Telegram: +38(097)906-95-62

Email: oberemokii@gmail.com

Phone.: +38(097)906-95-62

О консультантах

Оберемок Иван Иванович

к.т.н., тренер-консультант по управлению проектами и MS Project

Кандидат технических наук по специальности "Управление проектами и развитие производства", доцент КНУСА
Сертифицированный проектный менеджер Level B International project management association
Сертифицированный проектный менеджер Level C Japanese project management association
Более 15 лет проведения тренингов по управлению проектами и MS Project в Украинских и зарубежных компаниях
Реализовывал множество проектов внедрения и развития корпоративных систем управления проектами

Виктория Лось

Консультан по управлению проектами и внедрению корпоративной системы управления проектами MS Project Online
Руководитель проектного офиса в архитектурной компании

Оберемок Наталья

к.т.н., тренер-консультант по управлению проектами

Кандидат технических наук по специальности "Управление проектами и развитие производства", доцент КНУ им.Шевченко
Сертифицированный проектный менеджер Level С International project management association
Участвовала в реализации проектов внедрения и развития корпоративных систем управления проектами

Реализованные проекты

Разработка плана управления проектом строительства газовой электростанции

Разработка плана управления проекта строительства газовой электростанции. План управления проектами был разработан на основании стандарта PMBOK.

Внедрение КСУП на Богучанской ГЭС для компании "РУС-Инжиниринг"

Адаптирована и внедрена методология управления проектом строительства Богучанской ГЭС. В рамках методологии были разработаны регламенты, положения о подразделениях и должностные инструкции работы EPCM-команды.

Внедрение КСУП на базе MS Project 2013 ТОВ "БК МПК"

Проект внедрения проектного управления в компании ТОВ "БК МПК" на базе MS Project Professional . Пилотным проектом внедрения был проект реконструкции торгово-развлекательного центра «Городок».

Внедрение КСУП в ПАТ «Домостроительный комбинат №4»

В рамках данного проекта были разработаны планы-графики проектов компании. Первым шагом разработки было создание шаблона типового плана графика. Так как большинство проектов компании это проекты панельного строительства зданий, в качестве пилотного, был выбран проект, строительства многоэтажного панельного дома с несколькими секциями.