Внедрение корпоративной системы управления проектами для девелоперской компании на базе MS Project Online

Вы ставите цели - мы обеспечиваем их достижение

Внедрение MS Project Online позволит Вам:

Контролировать реализацию девелоперских проектов в онлайн-режиме
Оперативно принимать решения относительно девелоперских проектов
Контролировать сроки и затраты портфеля девелоперских проектов компании
Контролировать работу подрядных организаций
Контролировать затраты компании в рамках бюджетов
Иметь доступ к портфелю девелоперских проектов компании в любой точке мира
Контролировать работу сотрудников Вашей компании занятых в проектной деятельности

Почему стоит выбрать нас:

Опытный консультант

Консультант имеет десятилетний
опыт внедрения и настройки систем
управления проектами MS Project

Результат через неделю

Уже через неделю после начала
Вы сможете отслеживать реализацию
портфеля проектов компании

Online поддержка

После внедрения Вы сможете
получать онлайн консультацию по
всем вопросам проектного управления

Внедрять что нужно

Используя поэтапную технологию
внедрения Вы сможете выбрать наиболее
эффективные методы управления.

Свяжитесь с нами по следующим контактам

Telegram: +38(097)906-95-62

Email: oberemokii@gmail.com

Phone.: +38(097)906-95-62

О консультантах

Оберемок Иван Иванович

к.т.н., тренер-консультант по управлению проектами и MS Project

Кандидат технических наук по специальности "Управление проектами и развитие производства", доцент КНУСА
Сертифицированный проектный менеджер Level B International project management association
Сертифицированный проектный менеджер Level C Japanese project management association
Более 15 лет проведения тренингов по управлению проектами и MS Project в Украинских и зарубежных компаниях
Реализовывал множество проектов внедрения и развития корпоративных систем управления проектами

Виктория Лось

Консультан по управлению проектами и внедрению корпоративной системы управления проектами MS Project Online
Руководитель проектного офиса в архитектурной компании

Оберемок Наталья

к.т.н., тренер-консультант по управлению проектами

Кандидат технических наук по специальности "Управление проектами и развитие производства", доцент КНУ им.Шевченко
Сертифицированный проектный менеджер Level С International project management association
Участвовала в реализации проектов внедрения и развития корпоративных систем управления проектами

Реализованные проекты

Внедрение КСУП на базе MS Project 2010 для ООО "Бизнес-Недвижимость"

Разработка бизнес-процессов, регламентирующих документов и шаблонов системы управления проектами компании. Для разработки бизнес-процессов применялся программный продукт моделирования бизнес-процессов Aris. Все регламентирующие документы были разработаны согласно стандарту PMBOK.

Настройка Microsoft Project Server 2010 для компании «XXI Век»

Была проведена настройка представлений информационной системы, разработан шаблон корпоративного представления проектов, корпоративные поля и календари компании. Выложены и опубликованы проекты компании.

Внедрение КСУП на базе MS Project Server 2013 для ООО "ICD инвестментс"

В контексте данного проекта: разработан пакет регламентирующей документации, организованы и проведены курсы для сотрудников компании, внедрен программный комплекс MS EPM 2007. В данном проекте выполнял роль «руководителя проекта»

Внедрение КСУП на базе Microsoft Project Server 2013 в компании BI Group

Проект внедрения корпоративной системы управления проектами на базе Microsoft Project Server 2013. Пилотными проектами внедрения КСУП были проекты коттеджного строительства. Данный проект был один из первых, который реализовывался этапами согласно описанной на сайте технологии. Первым шагом внедрения было проведения коучинга по использованию методологи проектного управления и Microsoft Project для реализации проектов строительства коттеджей компанией Comfort Town.