Назад

Онлай-курс "MS Project Pro українською"

Логотип компании Oberemok&Co
MS Project Pro українською

Вартість курсу:

Курс безкоштовний

Старт курсу після підтвердження участі

Кількість уроків: 20

20-денний онлайн-курс проектного менеджера

MS Project Professional українською - ПРАКТИЧНИЙ ТРЕНІНГ

З першого уроку вивчення ви створюєте проект з "0" та використовуєте всі функції до рівня 100% управління

Натисніть кнопку "Вход/Регистрация", реєструйтесь та отримайте на вказану пошту повноцінний план управління проектом у MS Project Pro.

Чому MS Project Pro найкращий інструмент проектного менеджера?

⇒ фіксує роботи, терміни, гроші,

⇒ координує ресурси,

⇒ об'єднує команду, 

⇒ вирішує ресурсні конфлікти,

⇒ організовує всіх для досягнення мети проекту.

MS Project забезпечує менеджеру проекту комфортне виконання всіх його функцій в управлінні: планування, організація, мотивація, координація та контроль

Оберемок Іван

“ Я створив курси з MS Project з метою привнести у ваше управління можливість візуалізації та керівництва реальними цифрами та фактами виконання проектів. Пропрацювавши професійні навички управління проектами на цих курсах, Ви будете мати здатність досягати цілей проекту завжди ”

ІВАН ОБЕРЕМОК

 

Автор курсів та експерт в MS Project Pro, MS Project Online, Power BI
Тренер-консультант, PhD, Level B IPMA
1000+ учнів корпоративних тренінгів російськомовного простору
15 років досвіду впровадження систем управління проектами на базі MS Project

 

"Моя команда # studyoberemokii випробувала всі практики, завдання та пройшла той шлях набуття професійної навички управління проектом у MS Project, за яким зі мною на чолі допоможе пройти і Вам.

Курс для

  • ПРОЕКТНИХ МЕНЕДЖЕРІВ
  • КЕРІВНИКІВ

В онлайн-курсі

  • 20 уроків із відео-інструкціями
  • 20 домашніх завдань та їх перевірка
  • доступ до всіх уроків курсу назавжди
  • закритий чат техпідтримки для учасників курсів назавжди

Необхідні тільки

  • ноут
  • підключення до інтернету
  • MS Project Pro 16 (ми надамо)
  • комфортне робоче місце
  • 40 хв. для вивчення щодня

В результаті ви навчитеся в MS Project Pro

  • Планувати проект та створювати ідеальний план-графік
  • Координувати завантаження ресурсів проекту
  • Оптимізувати витрати на реалізацію проекту
  • Організовувати команду та підрядників на досягнення мети проекту
  • Контролювати виконання проекту та генерувати автоматичні звіти 

Натисніть кнопку "Вход/Регистрация" та бронюйте
курс глибокого занурення у можливості
MS Project Pro та створіть перший ідеальний проект

Програма курсу:

Урок 1. Ознайомлення з MS Project Pro. Опис проекту.
  • Початкові налаштування.
  • Робота з представленнями.
  • Робота з таблицями.
  • Опис проекту в MS Project Pro.
Урок 2. Календарі проекту
  • Створення календарів проекту.
  • Визначення часу роботи компанії.
  • Визначення винятків у календарі.
Урок 3. Визначення коду WBS. Декомпозиція стратегічних задач.
  • Визначення та встановлення WBS.
  • Визначення житєвого циклу проекту.
  • Опис структри проекту.
  • Встановлення тривалості стратегічних задач.
Урок 4. Опис завдань проекту
  • Декомпозиція завдань проекту.
  • Робота із завданнями проекту.
  • Встановлення тривалості завдань проекту.
  • Як налаштувати автоматичне перепланування тривалості завдань проекту.
  • Як налаштувати метод критичного ланцюга.
Урок 5. Визначення логічних взаємозв'язків робіт
  • Встановлення зв'язків на завдання проекту.
  • Зміна типів зв'язків.
  • Встановлення випередження та запізнення.
  • Видалення зв'язків.
Урок 6. Аналіз критичного шляху. Крайній термін. Базовий план проекту
  • Представлення критичного шляху проекту.
  • Встановлення крайніх термінів проекту (на віхи та на фази).
  • Перепланування проекту.
  • Збереження базових планів проектів.
  • Робота з кількома базовими планами.
Урок 7. Планування витрат проекту
  • Опис фіксованих витрат проекту.
  • Розподіл фіксованих витрат проекту.
Урок 8. Бюджетне планування проекту
  • Опис бюджетів проекту.
  • Призначення бюджетів проектів.
  • Планування бюджетних коштів проекту.
  • Планування загальних витрат проекту.
  • Призначення загальних витрат проекту.
Урок 9. Опис та призначення витратних ресурсів проекту
  • Планування витрат знизу-вверх.
  • Призначення витратних ресурсів на завдання проекту.
Урок 10. Планування роботи підрядників
  • Опис підрядних організацій.
  • Призначення підрядних організацій.
Урок 11. Опис та призначення трудових ресурсів проекту
  • Призначення відповідальних.
  • Опис співробітників компанії.
  • Призначення трудових ресурсів на завдання проекту.
Урок 12. Вирішення ресурсних конфліктів.
  • Вирішення ресурсних конфліктів.
  • Оптимізація завантаження трудових ресурсів.
Урок 13. Призначення матеріальних ресурсів проекту. Оптимізація витрат.
  • Опис та призначення матеріалів на завдання проекту.
  • Оптимізація витрат проекту.

 

Урок 14. Встановлення факту виконання.
  • Встановлення відсотка виконання завдань.
  • Оновлення завдань проекту.
  • Лінія ходу проекту.
Урок 15. Планування спринтів проекту
  • Планування спринтів проекту.
  • Встановлення факту виконання за допомогою дошки спринта.
Урок 16. Освоєний обсяг. Аналіз реалізації проекту.
  • Робота з методекою освєного обсягу.
  • Проведення аналізу реалізації проекту.
Урок 17. Звіти проекту
  • Створення класичних звітів.
  • Створення наглядних звітів.
Урок 18. Налаштування MS Project Professional "під себе"
  • Налаштування друку плана-графіка.
  • Налаштування формату діаграми Ганта.
  • Збереження плана-графіка у форматі pdf.
  • Налаштування таблиці.
  • Налаштування свого представлення.
  • Організатор налаштування проекту.
Урок 19. Портфель проектів
  • Побудова портфеля проектів.
  • Планування програми.
Урок 20. Корпоративні ресурси портфелю
  • Створення корпоративного пулу ресурсів.
  • Зв'язування корпоративних ресурсів із завданням проектів