Назад

Визначення коду WBS. Декомпозиція стратегічних задач.

Теми уроку:
  • Визначення та встановлення WBS.
  • Визначення житєвого циклу проекту.
  • Опис структри проекту.
  • Встановлення тривалості стратегічних задач.
Завдання уроку:
  1. Визначте код WBS, встановивши перший рівень типу «Знаки» і другий рівень «Знаки».
  2. Встановіть префікс коду проекту «КТ.»
  3. Додайте задачу першого рівня «Ресурси проекту». Код WBS задачі встановіть «РП».
  4. Додайте стратегічні завдання проекту згідно з даними таблиці 1.
  5. Встановіть код WBS для завдань згідно з даними таблиці 1.
  6. Встановіть тривалість стратегічних завдань згідно з даними таблиці 1.
  7. Уточніть, коли можете закінчити проект при послідовній реалізації стратегічних завдань.

Таблиця 1

WBS Назва задачі Тривалість
ПД Проектні документи 20 днів
ФД Фундамент 10 днів
КС Каркас 40 днів
ПК Покрівля 50 днів
ФС Фасад 80 днів
БЛ Благоустрій 30 днів
  1. Встановіть дати обмежень стратегічних задач проекту. Перелік задач візьміть у таблиці 2

Таблиця 2

WBS Назва задачі Дата обмеження
ФД Фундамент 07.01.23
КС Каркас 23.01.23
ПК Покрівля 21.03.23
ФС Фасад 20.02.23
БЛ Благоустрій 22.05.23
  1. Створіть стовпець «Стратегічні завдання» типу «Позначка» та встановіть прапорець відповідно до таблиці.
  2. Перенесіть на тимчасову шкалу стратегічні завдання. Перелік стратегічних завдань у таблиці 3. Встановіть задачі так що б вони не перекривали одне одного.

Таблиця 3

WBS Назва задачі
ПД Проектні документи
ФД Фундамент
КС Каркас
ПК Покрівля
ФС Фасад
БЛ Благоустрій
  1. Крайній термін реалізації стратегічних задач проекту. Перелік крамних термінів наведено в таблиці 4.

Таблиця 4

WBS Назва задачі Дати обмеження
КС Каркас 31.03.23
ФС Фасад 30.06.23
БЛ Благоустрій 01.07.23
  1. Установіть базовий план стратегічних задач проекту.

Посилання на завдання курсу Опис завдання