Головна
Онлайн-курс "MS Project Pro українською"
Ви можете пройти цей курс бескоштовно на Youtube .
Кількість уроків: 20
Більше інформації
Що ви вивчите:
- Як створювати професійні плани-графіки проектів.
- Як оптимізувати термін виконання проектами.
- Як планувати бюджет та витрати проекту.
- Як планувати оптимізувати витрати проекту.
- Як планувати роботу підрядників у проекті.
- Як планувати матеріальні ресурси
- Як планувати ресурси та оптимізувати завантаження ресурсів
- Як вирішувати вирішує ресурсні конфлікти,
- Як встановлювати факт виконання завдань проекту
- Як встановлювати факт витрати проекту
- Як встановлювати факт використання ресурсів
- Як створити наочні звіти для керівництва.
- Як налаштувати друк проекту або зберегти у PDF.
- Як налаштовувати MS Project під себе?
Для кого цей курс:
- Проектні менеджери.
- Координатори проектів.
- Керівників портфелів проектів
- Фахівці проектного офісу.
Про курс
- 16 уроків із відео-інструкціями.
- 4 уроки з практичними фішками.
- 16 домашніх завдань та їх перевірка.
Що потрібно для проходження курсу:
- Ноут або персональний комп'ютер
- Підключення до Інтернету
- Комфортне робоче місце
- 40 хв. для вивчення щодня
- Копія Microsoft Project 2013, 2016 або 2019. Ви можете завантажити безкоштовну пробну копію Microsoft, щоб пройти цей курс.
Тренер: Оберемок Іван Іванович
Ph.D., доцент, PM Levels B IPMA & C PMAJ, експерт MS Project & Power BI
- Автор інноваційної технології впровадження систем управління проєктами, про яку опубліковано статті у Форбс, Obozrevatel, Focus, Today, Lsm; 60+ PM наукових публікацій, у т.ч. у Scopus & Web of Science
- Креатор #1 YouTube Оберемок Іван для PMs, 4К+ subscribers, 600К+ views
- Фундатор PM-way.com з відвідуваністю 70К+ і географією 30+ країн; випустив 400+ PMs спеціалізованої онлайн-школи Studyoberemokii
- 15 років консультацій із впровадження систем управління проєктами у BI Group, Engineering Design Bureau, Archimatika, Intergal-Bud, ін.
- 2К+ годин тренінгів у будівельних, виробничих, енергетичних корпораціях, банках, ін.
- Початкові налаштування.
- Робота з представленнями.
- Робота з таблицями.
- Опис проекту в MS Project Pro.
- Створення календарів проекту.
- Визначення часу роботи компанії.
- Визначення винятків у календарі.
- Визначення та встановлення WBS.
- Визначення житєвого циклу проекту.
- Опис структри проекту.
- Встановлення тривалості стратегічних задач.
- Декомпозиція завдань проекту.
- Робота із завданнями проекту.
- Встановлення тривалості завдань проекту.
- Як налаштувати автоматичне перепланування тривалості завдань проекту.
- Як налаштувати метод критичного ланцюга.
- Встановлення зв'язків на завдання проекту.
- Зміна типів зв'язків.
- Встановлення випередження та запізнення.
- Видалення зв'язків.
- Представлення критичного шляху проекту.
- Встановлення крайніх термінів проекту (на віхи та на фази).
- Перепланування проекту.
- Збереження базових планів проектів.
- Робота з кількома базовими планами.
- Опис фіксованих витрат проекту.
- Розподіл фіксованих витрат проекту.
- Опис бюджетів проекту.
- Призначення бюджетів проектів.
- Планування бюджетних коштів проекту.
- Планування загальних витрат проекту.
- Призначення загальних витрат проекту.
- Планування витрат знизу-вверх.
- Призначення витратних ресурсів на завдання проекту.
- Опис підрядних організацій.
- Призначення підрядних організацій.
- Призначення відповідальних.
- Опис співробітників компанії.
- Призначення трудових ресурсів на завдання проекту.
- Вирішення ресурсних конфліктів.
- Оптимізація завантаження трудових ресурсів.
- Опис та призначення матеріалів на завдання проекту.
- Оптимізація витрат проекту.
- Встановлення відсотка виконання завдань.
- Оновлення завдань проекту.
- Лінія ходу проекту.
- Планування спринтів проекту.
- Встановлення факту виконання за допомогою дошки спринта.
- Робота з методекою освєного обсягу.
- Проведення аналізу реалізації проекту.
- Створення класичних звітів.
- Створення наглядних звітів.
- Налаштування друку плана-графіка.
- Налаштування формату діаграми Ганта.
- Збереження плана-графіка у форматі pdf.
- Налаштування таблиці.
- Налаштування свого представлення.
- Організатор налаштування проекту.
- Побудова портфеля проектів.
- Планування програми.
- Створення корпоративного пулу ресурсів.
- Зв'язування корпоративних ресурсів із завданням проектів