Логотип компании Oberemok&Co
Главная / Блог

Тонкости контроля выполнения проекта в MS Project Pro

Фото информации

Отслеживать факт выполнения задач проекта задание, которое на первый взгляд кажется простым. Но на самом деле есть ряд особенностей реализации этой задачи. Все дело в субъективности при оценке выполнения задач. Каждый из заинтересованных сторон может по-разному оценить результаты выполнения задач проекта. Зачастую исполнитель оценивает работу как максимально выполненную, а заказчик как выполненную недостаточно.

Как оценить эффективность реализации проекта? Мы успеваем или нет? И при это избежать субъективности.

В любом случае для планирования проекта стоит использовать профессиональный программный продукт для управления проектами MS Project Professional. Но и там есть подводные камни. Факт отражается сразу в нескольких столбцах.

  • % завершения – показывает какая часть времени от запланированных прошло.
  • % завершения по трудозатратам – какая часть из запланированного времени ресурсов (трудозатрат) было потрачено.
  • Физический % завершения – какая часть продукта готова по мнению специалистов.

Анализируя отклонение между физическим % завершения и двумя первыми столбцами позволит оценить, насколько мы успеваем реализовывать проект. Если отклонение большой и времени было много при минимальном результате стоит задуматься о корректирующих действиях.

Так что как Вы видите управлять проектами даже в профессиональных программных продуктах нужно учиться. А наиболее удобный способ — это онлайн-курсы по управлению проектами.

 
BI Group Интергал-Буд Архиматика AVG ICD ДБК 4