Как оценить эффективность реализации проекта? Мы успеваем или нет? И при это избежать субъективности.
В любом случае для планирования проекта стоит использовать профессиональный программный продукт для управления проектами MS Project Professional. Но и там есть подводные камни. Факт отражается сразу в нескольких столбцах.
- % завершения – показывает какая часть времени от запланированных прошло.
- % завершения по трудозатратам – какая часть из запланированного времени ресурсов (трудозатрат) было потрачено.
- Физический % завершения – какая часть продукта готова по мнению специалистов.
Анализируя отклонение между физическим % завершения и двумя первыми столбцами позволит оценить, насколько мы успеваем реализовывать проект. Если отклонение большой и времени было много при минимальном результате стоит задуматься о корректирующих действиях.
Так что как Вы видите управлять проектами даже в профессиональных программных продуктах нужно учиться. А наиболее удобный способ — это онлайн-курсы по управлению проектами.
