Логотип компании Oberemok&Co
Главная / Блог

Календарный план VS План-график проекта

Фото информации

Уточним сразу календарный план проекта и план-график проекта это два разных понятия. Можно смешивать главное не путать

Но создание их и использование очень сильно отличается. И путаница с их внешним видом часто приводит к тому что разработав, к примеру, календарный план – его называют планом-графиком проекта. Чтобы убрать подмену понятий в управлении проектом давайте разбираться.

Календарный план VS План-график проекта

Что лучше календарный план или план-график?

Давайте для начала разберемся «по понятиям», что же такое календарный план проекта, а что такое план-график:

  • Календарный план проекта - перечень задач с указанием дат начала и окончания. 
  • План-график – перечень зависимых между собой задач с указанной датой начала и окончания.

Отличие в словах «зависимых между собой». И на первый взгляд кажется, что это незначительное отличие, но именно оно делает возможны или невозможным использования большого количества методов управления сроками проекта. 

Кажется, что в планировании ничего сложного нет и нужно просто указать перечень задач и задать даты, когда можно начать выполнять те или иные задачи. То есть сделать обычный календарный план проекта.  Сделать его можно в таблице MS Word, MS Excel или даже на картинке MS PowerPoint. Но что делать проектному менеджеру если заказчик требует продукт проекта быстрее и его не устраивают сроки и даты. Можем, конечно, "на бумаге" поменять так как хочет заказчик, а на самом деле выполнять как получится. Тогда в чем тут управление? Зачем нужны менеджеры и руководители? Управления нет, а значит просто стоит не мешать исполнителям работать.

Безусловно руководители и менеджеры нужны так как мы, как и исполнители, даем тоже свой продукт - готовим решения, которые ожидают получить все заинтересованные стороны. И заказчика, и поставщика, и подрядчика, и руководство нашей компании. Мы должны качественно спланировать, и что не менее важно, качественно перепланировать план проекта, если что-то изменилось. И без разработки плана-графика проекта, то есть наглядной модели, где учтены все связи и ограничения невозможно справиться с этой задачей. А календарный план — это только внешний фасад нашего плана-графика. Построить красивый фасад, но не построить дом, можно быстро, но бесполезно.

Научиться разрабатывать планы-графики проектов Вы сможете, пройдя онлайн-курс MS Project Pro. Практикующие консультанты с компании oberemokii.com покажут, как быстро и качественно спланировать проект и как удобно им управлять в MS Project Professional.

Фото автора статьи Оберемок Иван Иванович

Автор:

Оберемок Иван Иванович

Тренер-консультант, кандидат технических наук по управлению проектами, сертифицированный специалист IPMA LEVEL (B), проводит тренинги по управлению проектами и использованию MS Project, консультирует по управлению проектами

Настройка Microsoft Project Server 2010 для компании «XXI Век»
Внедрение КСУП на базе MS Project Server 2013 для ООО
Внедрение КСУП на Богучанской ГЭС для компании
Внедрение КСУП на базе MS Project Server в
Проект модернизации налоговой службы Украины
Внедрение КСУП на базе MS Project 2013 ТОВ
Внедрение КСУП на базе Microsoft Project Server 2013 в компании BI Group
Внедрение КСУП в ПАТ «Домостроительный комбинат №4»
Внедрение КСУП на базе MS Project Online в компании «Архиматика»
Внедрение КСУП на базе MS Project Online для ООО
Развитие системы управления проектам для общественной организации «Объединение ответственных граждан»
Проект внедрение КСУП в девелоперской компании «Інтергал‑Буд» на базе Microsoft Project Online.
Внедрение инструментов проектного управления в компании «DEZEGA Holding Ukraine»
Внедрение инструментов проектного управления в компании «СТРУКТУМ»
Внедрение проектного управления в компании «Хорос» на базе MS Project Pro и MS Project Online
Внедрение инструментов проектного управления в компании «Новос Девелопмент»