Логотип компании Oberemok&Co
Головна / Блог

Календарний план VS План-графік проекту

Фото информации

Уточнимо відразу календарний план проекту та план-графік проекту це два різних поняття. Можна змішувати головне не плутати

Але створення їх і використання дуже сильно відрізняється. І плутанина з їх зовнішнім виглядом часто призводить до того що розробивши, наприклад, календарний план - його називають планом-графіком проекту. Щоб прибрати підміну понять в управлінні проектом давайте розбиратися.

Календарный план VS План-график проекта

Що краще календарний план або план-графік?

Давайте для початку розберемося «за поняттями», що ж таке календарний план проекту, а що таке план-графік:

  • Календарний план проекту - перелік завдань із зазначенням дат початку і закінчення.
  • План-графік - перелік залежних між собою завдань із зазначеною датою початку і закінчення.

Відмінність в словах «залежних між собою». І на перший погляд здається, що це незначна відмінність, але саме воно робить можливі або неможливим використання великої кількості методів управління термінами проекту.

Здається, що в плануванні нічого складного немає і потрібно просто вказати перелік завдань і задати дати, коли можна почати виконувати ті чи інші завдання. Тобто зробити звичайний календарний план проекту. Зробити його можна в таблиці MS Word, MS Excel або навіть на зображенні MS PowerPoint. Але що робити проектному менеджеру якщо замовник вимагає продукт проекту швидше і його не влаштовують терміни і дати. Можемо, звичайно, "на папері" поміняти так як хоче замовник, а насправді виконувати як вийде. Тоді в чому тут управління? Навіщо потрібні менеджери і керівники? Управління немає, а значить просто варто не заважати виконавцям працювати.

Безумовно керівники і менеджери потрібні так як ми, як і виконавці, даємо теж свій продукт - готуємо рішення, які очікують отримати всі зацікавлені сторони. І замовника, і постачальника, і підрядника, і керівництво нашої компанії. Ми повинні якісно спланувати, і що не менш важливо, якісно перепланувати план проекту, якщо щось змінилося. І без розробки плану-графіка проекту, тобто наочною моделі, де враховані всі зв'язки і обмеження неможливо впоратися з цим завданням. А календарний план - це тільки зовнішній фасад нашого плану-графіка. Побудувати красивий фасад, але не побудувати будинок, можна швидко, але марно.

Навчитися розробляти плани-графіки проектів Ви зможете, пройшовши онлайн-курс MS Project Pro. Практикуючі консультанти з компанії oberemokii.com покажуть, як швидко і якісно спланувати проект і як зручно їм керувати в MS Project Professional.

Фото автора статьи Оберемок Іван Іванович

Автор:

Оберемок Іван Іванович

Тренер-консультант, кандидат технічних наук з управління проектами, сертифікований фахівець IPMA LEVEL (B), проводить тренінги з управління проектами та використання MS Project, консультує з управління проектами

Настройка Microsoft Project Server 2010 для компании «XXI Век»
Внедрение КСУП на базе MS Project Server 2013 для ООО
Внедрение КСУП на Богучанской ГЭС для компании
Внедрение КСУП на базе MS Project Server в
Проект модернизации налоговой службы Украины
Внедрение КСУП на базе MS Project 2013 ТОВ
Внедрение КСУП на базе Microsoft Project Server 2013 в компании BI Group
Внедрение КСУП в ПАТ «Домостроительный комбинат №4»
Внедрение КСУП на базе MS Project Online в компании «Архиматика»
Внедрение КСУП на базе MS Project Online для ООО
Развитие системы управления проектам для общественной организации «Объединение ответственных граждан»
Проект внедрение КСУП в девелоперской компании «Інтергал‑Буд» на базе Microsoft Project Online.
Внедрение инструментов проектного управления в компании «DEZEGA Holding Ukraine»
Внедрение инструментов проектного управления в компании «СТРУКТУМ»
Внедрение проектного управления в компании «Хорос» на базе MS Project Pro и MS Project Online
Внедрение инструментов проектного управления в компании «Новос Девелопмент»