Финансово-ориентированное управление проектами

Книга "Финансово-ориентированное управление проектами" написана практиком для практиков. В ней дан краткий обзор теории и практики управления проектами, рассмотрено именно практическое значение и применение таких важных понятий, как оргструктура, WBS, календарно-сетевое планирование, этические нормы поведения участника команды проекта и т. д. Читатель также может ознакомиться с особенностями организации тендеров и оформления договорных отношений при реализации проектов на примерах из американской практики, что весьма познавательно для тех, кто озадачен координацией различных юридических лиц при реализации проектов. Немаловажно и то, что книга написана простым языком и легко читается.

Автор: Каппелс Т.М.

Год выпуска: 2008

Изд-во: Олимп-Бизнес

ISBN: 978-5-9693-0083-5

ОГЛАВЛЕНИЕ

К российскому читателю
Предисловие
Предисловие автора
Об авторе
Глава 1. Новое слово в управлении проектами
Глава 2. Обзор современных подходов к управлению проектами
Глава 3. Человеческий фактор в управлении проектами
Глава 4. Команда проекта
Глава 5. Офис управления проектами, управление портфелями проектов, установление партнерских отношений
Глава 6. Тендерные предложения и ценообразование
Глава 7. Планирование проектов
Глава 8. Оценка рисков проекта
Глава 9. Управление ресурсами и оценка эффективности проектов
Глава 10. Аудит, завершение и закрытие проектов
Глава 11. Финансовое администрирование и обучение сотрудников компании методам финансово-ориентированного управления проектами
Глава 12. Исполнители и составные части финансово-ориентированного управления проектами
Глава 13. Роль качества в управлении проектами
Глава 14. Управление проектами в XXI веке.
Приложение
Пример А. Проект организации механообрабатывающего производства на условиях аутсорсинга
Пример Б. Коммерческий проект по организации производства новой продукции
Пример В. Применение ФОУП при создании программных средств
Пример Г. Отель "Тиара Плаза"
Библиография