Логотип компании Oberemok&Co
Главная / Библиотека

Управление проектами. Корпоративная система шаг за шагом

Фото информации

Если бизнес вашей компании можно отнести к проектному и вам требуется наладить бесперебойную работу, то эта книга для вас. Рост в вашем случае невозможен без корпоративной системы управления проектами, позволяющей строить верные планы, выдерживать точные сроки, подбирать правильную команду, пользоваться едиными шаблонами и стандартами

Автор: Вадим Богданов

Год выпуска: 2012

Изд-во: Манн, Иванов и Фербер

ISBN: 978-5-91657-232-2


Первая часть книги "Управление проектами. Корпоративная система шаг за шагом" позволит вам как заказчику описать бизнес-процессы компании и сформулировать точное ТЗ для внедрения системы управления проектами. Вторая часть даст исполнителю необходимые советы, как точно выполнить его. 

И тогда ваш бизнес заработает как часы.

Книга "Управление проектами. Корпоративная система шаг за шагом" предназначена для собственников и топ-менеджеров, решивших автоматизировать управление проектами в своем бизнесе.

От автора книги "Управление проектами. Корпоративная система шаг за шагом":
Я начинал работу в качестве независимого консультанта по управлению проектами в 2002 году. За десять лет ситуация в этой области существенно изменилась. Если в середине 2000-х годов управление проектами было востребовано в основном крупными корпорациями, выходящими на международные рынки капитала или привлекающими иностранных акционеров, то к концу первого десятилетия нового века управление проектами стало интересовать средние и небольшие частные компании. Так что применение методики управления проектами ? не дань моде, а необходимость. Внедрением крупных корпоративных систем управления проектами обычно занимаются консультанты. А что делать, если у вас небольшая компания или отдел крупной компании и вам необходимо внедрить такую систему своими силами? Как лучше подойти к решению этой задачи?
Успех любого начинания определяется правильной постановкой задачи. Первая часть книги предназначена для того, кто ставит задачу внедрения КСУП: топ-менеджерам, генеральным директорам, собственникам... При прочтении первой части необходимо лишь отмечать те компоненты системы, которые вы считаете нужным использовать в своей компании и которые готовы внедрить. Все компоненты связаны между собой, и эта взаимосвязь обозначена особыми значками. Таким образом, выбирая компонент КСУП для внедрения на своем предприятии, вы сразу сможете оценить, какие еще компоненты потребуются. 
Прочитав первую часть книги и пометив галочками необходимые компоненты системы, вы можете передать книгу сотруднику, отвечающему за ее внедрение. Ознакомившись с вашими пожеланиями, он сможет организовать внедрение КСУП на основе инструкций, представленных во второй части книги. В ней описаны состав работ, которые необходимо выполнить для реализации ваших пожеланий, и различные стратегии внедрения КСУП. И, наконец, ваш сотрудник найдет там критерии подбора компетентных специалистов, способы снижения затрат, примеры документов КСУП и рекомендации по оптимальному использованию консультантов в подобных проектах.

Оглавление книги "Управление проектами. Корпоративная система шаг за шагом"

От автора
Список используемых аббревиатур
Часть I. Концепция системы управления проектами

  • Генеральному директору или собственнику 
  • 1. Понятие проекта
  • 2. Эффективное управление проектами
  • 3. Организационная структура 
  • 4. Методология управления проектами 
  • 5. Методология управления портфелем проектов
  • 6. Офис управления проектами
  • 7. Система мотивации 
  • 8. Автоматизация: информационная система управления проектами 
  • 9. Построение КСУП с минимальными затратами 
  • 10. Итоги разработки концепции КСУП 

Часть II. Внедрение системы управления проектами

  • Исполнителю
  • 11. КСУП глазами разработчика
  • 12. Стратегии реализации проекта внедрения КСУП
  • 13. Ресурсы для проекта внедрения КСУП 

 

Заключение
Приложения ... 201
Приложение 2. Пример отчета о состоянии проекта
Список иллюстраций
Список таблиц 
Полное оглавление 
Об авторе 

BI Group Интергал-Буд Архиматика AVG ICD ДБК 4