Логотип компании Oberemok&Co
Главная / Правила планирования

Правила планирования содержания в MS Project

Фото информации

Рекомендации по разработке планов-графиков проектов в MS Project Professional для КСУП конфигурации "Управление содержанием и сроками" позволяют эффективно планировать сроки реализации проектов.

1. Планирование задач и вех

1.1. Название задачи должно начинаться с глагола

Название любой проектной задачи формируется с использованием глагола в начале, что подчёркивает действие и направленность на результат.

Пример: Задача: «Подготовить отчет» — глагол «Подготовить» + существительное «отчет».

1.2. Название задачи должно заканчиваться существительным

В конце названия задачи должно быть существительное, описывающее конкретный результат выполнения.

Пример: «Согласовать техническое задание», «Утвердить план работ».

1.3. Рекомендуется использовать глаголы в законченной форме

Для наилучшей читаемости и однозначного понимания следует применять формы глаголов типа: «Сделать», «Согласовать», «Утвердить».

Пример: Суммарная задача: «Разработка проектной документации». Завершающая веха: «Документация разработана».

1.4. Описание каждой суммарной задачи должно завершаться вехой

Каждая группирующая (суммарная) задача должна иметь конечную веху, отражающую результат выполнения всех входящих работ.

Пример: «Анализ требований выполнен», «Проект согласован».

1.5. Название вехи должно начинаться с существительного и заканчиваться глаголом состояния результата.

Название вехи начинает существительное, что делает акцент на объекте или результате. Финальное действие выражает состояние результата.

Пример: «Анализ требований выполнен», «Проект согласован».

2. Планирование взаимодействия и документооборота

2.1. Все заинтересованные стороны должны иметь пути взаимодействия

Коммуникации должны быть формализованы и доступными для всех участников проекта.

Пример: Матрица взаимодействий: заказчик — еженедельные встречи, команда — ежедневные стендапы, тестировщики — отчёты в системе.

2.2. Все мероприятия взаимодействия должны быть включены в план‑график

Любые встречи, согласования и обмены информацией должны быть отражены в расписании проекта.

Пример: Регулярные статусы должны быть задачами в плане: «Статус‑встреча (еженедельно)».

2.3. Для каждого мероприятия задаются тип, шаблон и даты проведения

Каждое событие должно быть определено по формату, сопровождаться соответствующими материалами и иметь точные временные рамки.

Пример: Тип: «Совещание». Шаблон: протокол встречи. Дата: каждый вторник, 14:00.

2.4. Выполнение работ должно подтверждаться документально

Все выполненные действия должны иметь подтверждающие документы, фиксирующие факт выполнения.

Пример: После завершения задачи: Акт выполненных работ, Протокол согласования, Отчёт о тестировании.

Настройка Microsoft Project Server 2010 для компании «XXI Век»
Внедрение КСУП на базе MS Project Server 2013 для ООО
Внедрение КСУП на Богучанской ГЭС для компании
Внедрение КСУП на базе MS Project Server в
Проект модернизации налоговой службы Украины
Внедрение КСУП на базе MS Project 2013 ТОВ
Внедрение КСУП на базе Microsoft Project Server 2013 в компании BI Group
Внедрение КСУП в ПАТ «Домостроительный комбинат №4»
Внедрение КСУП на базе MS Project Online в компании «Архиматика»
Внедрение КСУП на базе MS Project Online для ООО
Развитие системы управления проектам для общественной организации «Объединение ответственных граждан»
Проект внедрение КСУП в девелоперской компании «Інтергал‑Буд» на базе Microsoft Project Online.
Внедрение инструментов проектного управления в компании «DEZEGA Holding Ukraine»
Внедрение инструментов проектного управления в компании «СТРУКТУМ»
Внедрение проектного управления в компании «Хорос» на базе MS Project Pro и MS Project Online
Внедрение инструментов проектного управления в компании «Новос Девелопмент»