Логотип компании Oberemok&Co
Главная / Ролевые инструкции

Администратор проекта

Фото информации

Администратор проекта – роль участника проектного управления. Основной задачей специалиста, выполняющего данную роль, является управление взаимодействием и документооборотом документов проекта. Данная роль может быть назначена как проектному менеджеру, так и отдельному специалисту - члену проектной команды.

Основные задачи администратора проекта

  1. Администрирование документации проекта
    • Ведение, обновление и систематизация всей проектной документации.
    • Подготовка и оформление протоколов встреч, решений, служебных записок.
    • Контроль версий документов, обеспечение корректного хранения и доступа.
    • Подготовка презентаций, отчётов и вспомогательных материалов для команды проекта.
  2. Организация коммуникаций и координация
    • Организация встреч, совещаний, рабочих групп, демо и других мероприятий проекта.
    • Управление календарём проекта, бронирование переговорных, отправка приглашений.
    • Рассылка информации участникам проекта, своевременное уведомление о важных событиях.
    • Поддержка коммуникаций между внутренними и внешними участниками проекта.
  3. Поддержка менеджера проекта
    • Сбор оперативной информации о статусе задач и подготовка сводок.
    • Помощь в подготовке планов, графиков, статус‑отчетов, риск реестров и другого ПМ контента.
    • Выполнение поручений менеджера проекта, связанных с организацией процессов.
    • Контроль выполнения отдельных административных задач проектной команды.
  4. Контроль выполнения процедур и регламентов
    • Обеспечение соблюдения корпоративных стандартов и методологии управления проектами.
    • Мониторинг своевременного предоставления отчётности участниками проекта.
    • Проверка соответствия оформляемых документов установленным шаблонам и требованиям.
    • Контроль соблюдения процессов согласования и утверждения документов.
  5. Мониторинг и отчётность по административным задачам
    • Ведение реестров участников проекта, списков рассылки, матриц ответственности.
    • Ведение проектных логов (вопросы, решения, изменения, риски — в административной части).
    • Подготовка еженедельных или ежемесячных административных отчётов.
    • Контроль сроков выполнения административных задач проектной команды.
  6. Поддержка процессов онбординга и офбординга участников проекта
    • Организация доступа к системам, документам, рабочим пространствам.
    • Подготовка стартовых наборов материалов для новых участников проекта.
    • Закрытие доступов и архивирование материалов после завершения участия сотрудников.
  7. Общая организационная поддержка проекта
    • Решение бытовых, организационных и вспомогательных вопросов команды.
    • Координация логистики: поездки, командировки, оборудование, рабочие места.
    • Поддержка в проведении внутренних мероприятий и активностей проекта.

Функции роли администратора проекта

Функции

Регламенты

Определение заинтересованных сторон

Регламент планирования проекта

Разработка плана взаимодействия

Регламент реализации проекта

Формирование итогового отчета

Регламент завершения проекта

Сбор документов и передача в архив

Регламент завершения проекта

Планирование взаимодействия шаблонов проектов

Регламент развития шаблонов

Дополнительные  требования роли администратора проекта

  • Знания в области управления проектами.
  • Навыки работы с программными продуктами по планированию проектов
  • Навыки работы с офисными приложениями.

 Подобрать специалистов на роль администратора проекта Вы можете на сайте pm-way.com 

Подготовить специалистов на данную роль из числа сотрудников фирмы. 

Настройка Microsoft Project Server 2010 для компании «XXI Век»
Внедрение КСУП на базе MS Project Server 2013 для ООО
Внедрение КСУП на Богучанской ГЭС для компании
Внедрение КСУП на базе MS Project Server в
Проект модернизации налоговой службы Украины
Внедрение КСУП на базе MS Project 2013 ТОВ
Внедрение КСУП на базе Microsoft Project Server 2013 в компании BI Group
Внедрение КСУП в ПАТ «Домостроительный комбинат №4»
Внедрение КСУП на базе MS Project Online в компании «Архиматика»
Внедрение КСУП на базе MS Project Online для ООО
Развитие системы управления проектам для общественной организации «Объединение ответственных граждан»
Проект внедрение КСУП в девелоперской компании «Інтергал‑Буд» на базе Microsoft Project Online.
Внедрение инструментов проектного управления в компании «DEZEGA Holding Ukraine»
Внедрение инструментов проектного управления в компании «СТРУКТУМ»
Внедрение проектного управления в компании «Хорос» на базе MS Project Pro и MS Project Online
Внедрение инструментов проектного управления в компании «Новос Девелопмент»