Логотип компании Oberemok&Co
Головна / Рольові інструкції

Адміністратор проекту

Фото информации

Адміністратор проекту - роль учасника проектного управління. Основним завданням фахівця, що виконує дану роль, є управління взаємодією і документообігом документів проекту. Дана роль може бути призначена як проектному менеджеру, так і окремому фахівця - члену проектної команди.

Основні задачі адміністратора проєкта

  1. Адміністрування документації проєкту
    • Ведення, оновлення та систематизація всієї проєктної документації.
    • Підготовка та оформлення протоколів зустрічей, рішень, службових записок.
    • Контроль версій документів, забезпечення коректного зберігання та доступу.
    • Підготовка презентацій, звітів і допоміжних матеріалів для команди проєкту.
  2. Організація комунікацій і координація
    • Організація зустрічей, нарад, робочих груп, демо та інших заходів проєкту.
    • Управління календарем проєкту, бронювання переговорних кімнат, надсилання запрошень.
    • Розсилка інформації учасникам проєкту, своєчасне інформування про важливі події.
    • Підтримка комунікацій між внутрішніми та зовнішніми учасниками проєкту.
  3. Підтримка менеджера проєкту
    • Збір оперативної інформації про статус завдань і підготовка зведених матеріалів.
    • Допомога в підготовці планів, графіків, статус‑звітів, реєстрів ризиків та іншого PM‑контенту.
    • Виконання доручень менеджера проєкту, пов’язаних з організацією процесів.
    • Контроль виконання окремих адміністративних завдань команди проєкту.
  4. Контроль виконання процедур і регламентів
    • Забезпечення дотримання корпоративних стандартів і методології управління проєктами.
    • Моніторинг своєчасного подання звітності учасниками проєкту.
    • Перевірка відповідності оформлюваних документів встановленим шаблонам і вимогам.
    • Контроль дотримання процесів погодження та затвердження документів.
  5. Моніторинг і звітність з адміністративних питань
    • Ведення реєстрів учасників проєкту, списків розсилки, матриць відповідальності.
    • Ведення проєктних логів (питання, рішення, зміни, ризики — в адміністративній частині).
    • Підготовка щотижневих або щомісячних адміністративних звітів.
    • Контроль строків виконання адміністративних завдань командою проєкту.
  6. Підтримка процесів онбордингу й офбордингу учасників проєкту
    • Організація доступу до систем, документів і робочих просторів.
    • Підготовка стартових наборів матеріалів для нових учасників проєкту.
    • Закриття доступів і архівування матеріалів після завершення участі співробітників.
  7. Загальна організаційна підтримка проєкту
    • Вирішення побутових, організаційних і допоміжних питань команди.
    • Координація логістики: поїздки, відрядження, обладнання, робочі місця.
    • Підтримка в проведенні внутрішніх заходів і активностей проєкту.

Функції ролі

Функції

Этапи проектів та додаткові процеси

Визначення зацікавлених сторін

Планування проекту

Розробка плану взаємодії

Реалізації проекту

Формування підсумкового звіту

Завершення проекту

Збір документів і передача в архів

Завершення проекту

Зареєструвати запит на зміни

Управління змінами

Погодити зміни в проекті

Управління змінами

Вибір питань наради

Проведення нарад

Забезпечення формування переліку учасників наради

Проведення нарад

Забезпечення призначення відповідальних

Проведення нарад

Підготовка добірки документів до наради

Проведення нарад

Забезпечення проведення наради

Проведення нарад

Формалізація результатів проведення нарад

Проведення нарад

Додаткові вимоги:

  • Знання в області управління проектами.
  • Навички роботи з програмними продуктами з планування проектів
  • Навички роботи з офісними програмами.

Підібрати фахівців на роль адміністратора проекту Ви можете на сайті www.pm-way.com

Настройка Microsoft Project Server 2010 для компании «XXI Век»
Внедрение КСУП на базе MS Project Server 2013 для ООО
Внедрение КСУП на Богучанской ГЭС для компании
Внедрение КСУП на базе MS Project Server в
Проект модернизации налоговой службы Украины
Внедрение КСУП на базе MS Project 2013 ТОВ
Внедрение КСУП на базе Microsoft Project Server 2013 в компании BI Group
Внедрение КСУП в ПАТ «Домостроительный комбинат №4»
Внедрение КСУП на базе MS Project Online в компании «Архиматика»
Внедрение КСУП на базе MS Project Online для ООО
Развитие системы управления проектам для общественной организации «Объединение ответственных граждан»
Проект внедрение КСУП в девелоперской компании «Інтергал‑Буд» на базе Microsoft Project Online.
Внедрение инструментов проектного управления в компании «DEZEGA Holding Ukraine»
Внедрение инструментов проектного управления в компании «СТРУКТУМ»
Внедрение проектного управления в компании «Хорос» на базе MS Project Pro и MS Project Online
Внедрение инструментов проектного управления в компании «Новос Девелопмент»