Основні задачі адміністратора проєкта
- Адміністрування документації проєкту
- Ведення, оновлення та систематизація всієї проєктної документації.
- Підготовка та оформлення протоколів зустрічей, рішень, службових записок.
- Контроль версій документів, забезпечення коректного зберігання та доступу.
- Підготовка презентацій, звітів і допоміжних матеріалів для команди проєкту.
- Організація комунікацій і координація
- Організація зустрічей, нарад, робочих груп, демо та інших заходів проєкту.
- Управління календарем проєкту, бронювання переговорних кімнат, надсилання запрошень.
- Розсилка інформації учасникам проєкту, своєчасне інформування про важливі події.
- Підтримка комунікацій між внутрішніми та зовнішніми учасниками проєкту.
- Підтримка менеджера проєкту
- Збір оперативної інформації про статус завдань і підготовка зведених матеріалів.
- Допомога в підготовці планів, графіків, статус‑звітів, реєстрів ризиків та іншого PM‑контенту.
- Виконання доручень менеджера проєкту, пов’язаних з організацією процесів.
- Контроль виконання окремих адміністративних завдань команди проєкту.
- Контроль виконання процедур і регламентів
- Забезпечення дотримання корпоративних стандартів і методології управління проєктами.
- Моніторинг своєчасного подання звітності учасниками проєкту.
- Перевірка відповідності оформлюваних документів встановленим шаблонам і вимогам.
- Контроль дотримання процесів погодження та затвердження документів.
- Моніторинг і звітність з адміністративних питань
- Ведення реєстрів учасників проєкту, списків розсилки, матриць відповідальності.
- Ведення проєктних логів (питання, рішення, зміни, ризики — в адміністративній частині).
- Підготовка щотижневих або щомісячних адміністративних звітів.
- Контроль строків виконання адміністративних завдань командою проєкту.
- Підтримка процесів онбордингу й офбордингу учасників проєкту
- Організація доступу до систем, документів і робочих просторів.
- Підготовка стартових наборів матеріалів для нових учасників проєкту.
- Закриття доступів і архівування матеріалів після завершення участі співробітників.
- Загальна організаційна підтримка проєкту
- Вирішення побутових, організаційних і допоміжних питань команди.
- Координація логістики: поїздки, відрядження, обладнання, робочі місця.
- Підтримка в проведенні внутрішніх заходів і активностей проєкту.
Функції ролі
|
Функції |
Этапи проектів та додаткові процеси |
|---|---|
|
Визначення зацікавлених сторін |
|
|
Розробка плану взаємодії |
|
|
Формування підсумкового звіту |
|
|
Збір документів і передача в архів |
|
|
Зареєструвати запит на зміни |
|
|
Погодити зміни в проекті |
|
|
Вибір питань наради |
|
|
Забезпечення формування переліку учасників наради |
|
|
Забезпечення призначення відповідальних |
Проведення нарад |
|
Підготовка добірки документів до наради |
Проведення нарад |
|
Забезпечення проведення наради |
Проведення нарад |
|
Формалізація результатів проведення нарад |
Проведення нарад |
Додаткові вимоги:
- Знання в області управління проектами.
- Навички роботи з програмними продуктами з планування проектів
- Навички роботи з офісними програмами.
Підібрати фахівців на роль адміністратора проекту Ви можете на сайті www.pm-way.com







