Логотип компании Oberemok&Co
Головна / Шаблони документів

Звіт "Аналіз відхилень тривалості завдань проекту" у MS Power BI

Фото информации

Звыт "Аналіз відхилень тривалості завдань проекту" у MS Power BI допомагає керівникам проектного офісу аналізувати ефективність технологій компанії для реалізації проектів компанії.

Название видео "Звіт "Аналіз відхилень тривалості завдань проекту" у MS Power BI"

Аналіз відхилень тривалості завдань проекту у MS Power BI допомагає керівникам проектного офісу аналізувати ефективність технологій компанії для реалізації проектів компанії.

2024-08-27T08:00:00+03:00

Використання звіту "Аналіз відхилень тривалості завдань проекту" у MS Power BI

Звіт "Аналіз відхилень тривалості завдань проекту" у MS Power BI використовується співробітниками проектного офісу для аналізу тривалості завдань проектів одного типу. До процесу аналізу залучаються фахівці предметної галузі для формування висновків з питань покращення технології реалізації завдання та мінімізації впливу ризикових подій.

У звіт використовуються фільтри;

  • Портфель. Фільтр "Портфель" дозволяє фільтрувати за портфелями та типами проектів.
  • Відповідальні. Фільтр "Відповідальні" дозволяє фільтрувати за підрозділами та відповідальними.
  • Пріоритет. Фільтр "Пріоритет" дозволяє фільтрувати завдання пріоритетності. "Високий" - від 1000 до 700. "Седеній" - від 700 до 300. "Низький" - від 300 до 0.
  • Рівень. Фільтр "Рівень" дозволяє фільтрувати завдання першого та другого рівня.

Использование отчета "Анализ отклоненией длительности задач проекта" в MS Power BI


Налаштування звіту "Аналіз відхилень тривалості завдань проекту" у MS Power BI

Як отримати звіт:

  • Зареєструйтесь або увійди на сайт.
  • Зробіть символічну оплату.
  • Завантажте файл зі звітом.

У звіті використовуються поля, що настроюються:

  • Портфель проектів. Копоративне поле системи, яке містить портфелі проектів.
  • Типи проектів. Корпоративне поле, яке містить перелік типів проектів.
  • Підрозділи. Корпоративне поле, яке містить перелік підрозділів компанії.
  • Відповідальний. Корпоративне поле, яке містить перелік відповідальних за завдання.

 

Настройка отчета "Анализ отклоненией длительности задач проекта" в MS Power BI

Як налаштувати звіт у MS Power BI

  • Завантажте MS Power BI за посиланням https://www.microsoft.com/en-us/download/details.aspx?id=58494.
  • Встановіть MS Power BI (врахуйте розрядність вашої операційної системи).
  • Завантажте MS Power BI та увійдіть під своїм обліковим записом.
  • Відкрийте звіт у MS Power BI.
  • Перейдіть до пункту меню «Головна» та підпункт «Перетворення»
  • Пройдіть по всіх таблицях та змініть адресу сервера
  • Для цього натисніть на «Джерело» та рядок «https://studyoberemokii.sharepoint.com/sites/uk/» замініть на адресу свого сервера.
  • Перейдіть на пункт меню «Головна» та підпункт «Оновити все»
  • У тому ж пункті «Головна» натисніть кнопку «Закрити та застосувати»

Документи


Звіт "Аналіз відхилень тривалості завдань проекту" у MS Power BI

Ціна: 147 грн.

Аналіз відхилень тривалості завдань проекту у MS Power BI допомагає керівникам проектного офісу аналізувати ефективність технологій компанії для реалізації проектів компанії.

Настройка Microsoft Project Server 2010 для компании «XXI Век»
Внедрение КСУП на базе MS Project Server 2013 для ООО
Внедрение КСУП на Богучанской ГЭС для компании
Внедрение КСУП на базе MS Project Server в
Проект модернизации налоговой службы Украины
Внедрение КСУП на базе MS Project 2013 ТОВ
Внедрение КСУП на базе Microsoft Project Server 2013 в компании BI Group
Внедрение КСУП в ПАТ «Домостроительный комбинат №4»
Внедрение КСУП на базе MS Project Online в компании «Архиматика»
Внедрение КСУП на базе MS Project Online для ООО
Развитие системы управления проектам для общественной организации «Объединение ответственных граждан»
Проект внедрение КСУП в девелоперской компании «Інтергал‑Буд» на базе Microsoft Project Online.
Внедрение инструментов проектного управления в компании «DEZEGA Holding Ukraine»
Внедрение инструментов проектного управления в компании «СТРУКТУМ»
Внедрение проектного управления в компании «Хорос» на базе MS Project Pro и MS Project Online
Внедрение инструментов проектного управления в компании «Новос Девелопмент»