Логотип компании Oberemok&Co
Головна / Блог

Показники оцінки проектів в портфелі на MS Project Online

Фото информации

Створивши портфель проектів компанії, спланувавши і зберігши базові плани проектів Вам напевно захочеться перейти безпосередньо до управління портфелем проектів. В основі будь-якого управління лежить прийняття рішень. Рішення приймається на підставі відхилень між плановими і фактичними значеннями. За рахунок прописаних зв'язків між даними Ви можете контролювати портфель проектів і приймати рішення на підставі двох стовпців «Відхилення тривалості» і «Відхилення за витратами». Дані з цих стовпців можна виводити як в числовому, так і в графічному вигляді.

Для настройки відображення числових значень стовпців:

Для настройки відображення числових значень стовпців

Для настройки графічного виведення даних стовпців:

  1. Створюємо поле графічного виведення даних. Перейдіть на пункт меню «Параметри сервера» в блоці «Корпоративні дані» виберіть пункт «Корпоративні настроюються поля і таблиці підстановки». У вікні, в першій таблиці натисніть кнопку «Створити поле».
  2. Виберіть представлення в центрі проектів в якому буде виводиться стовпці (наприклад «Зведення»).
  3. Перейдіть на пункт меню «Параметри сервера» в блок «Налаштування інтерфейсу користувача» виберіть пункт «Управління уявленнями». У пункті «Центр проектів» виберіть вистава «Зведення».
  4. У вікні «Налаштування уявлення Зведення» в блоці «Таблиця і поля» виберіть поле «Відхилення тривалості» і «Відхилення по вартості». Після цього натисніть кнопку «Зберегти». Більш докладно про "Налаштування уявлень" (https://pm-way.com/materials/material/show/103).
  5. Сторопів поле. У вікні, вкажіть назву поля, в поле «Об'єкт» вкажіть пункт «Проект», в поле «Тип» вкажіть значення «Текст». У пункті «Настроювані атрибути» вкажіть пункт «Формула». У вікні, вкажіть назву стандартного шпальти (наприклад «Відхилення тривалості»).
  6. Налаштування графічних індикаторів. У пункті «Відображені значення» вкажіть пункт «Графічні індикатори». У стовпці «Умова» вкажіть умови відбору, в стовпці «Значення» вкажіть з яким значення будемо порівнювати дані, а в стовпці «Зображення» вкажіть який знак будемо виводити в разі успішного порівняння.
  7. Налаштування умов для різних типів полів. В поле «Умови для" ви можете вибрати рівень полів, для яких описуються умови. Після завершення опису натисніть кнопку «Зберегти». Детальніше про "Налаштування стовпців" (https://pm-way.com/materials/material/show/104).
  8. Виводимо поле в уявлення. Для відображення поля в поданні скористайтеся інструкцією, яка представлена ​​вище.

Виводимо поле в уявлення

Більш докладно про використання MS Project Pro і MS Project Online можна дізнатися на сайті pm-way.com. Замовити впровадження корпоративної системи управління проектами можна на сайті oberemokii.com

Фото автора статьи Оберемок Іван Іванович

Автор:

Оберемок Іван Іванович

Тренер-консультант, кандидат технічних наук з управління проектами, сертифікований фахівець IPMA LEVEL (B), проводить тренінги з управління проектами та використання MS Project, консультує з управління проектами

Настройка Microsoft Project Server 2010 для компании «XXI Век»
Внедрение КСУП на базе MS Project Server 2013 для ООО
Внедрение КСУП на Богучанской ГЭС для компании
Внедрение КСУП на базе MS Project Server в
Проект модернизации налоговой службы Украины
Внедрение КСУП на базе MS Project 2013 ТОВ
Внедрение КСУП на базе Microsoft Project Server 2013 в компании BI Group
Внедрение КСУП в ПАТ «Домостроительный комбинат №4»
Внедрение КСУП на базе MS Project Online в компании «Архиматика»
Внедрение КСУП на базе MS Project Online для ООО
Развитие системы управления проектам для общественной организации «Объединение ответственных граждан»
Проект внедрение КСУП в девелоперской компании «Інтергал‑Буд» на базе Microsoft Project Online.
Внедрение инструментов проектного управления в компании «DEZEGA Holding Ukraine»
Внедрение инструментов проектного управления в компании «СТРУКТУМ»
Внедрение проектного управления в компании «Хорос» на базе MS Project Pro и MS Project Online
Внедрение инструментов проектного управления в компании «Новос Девелопмент»