Логотип компании Oberemok&Co
Головна / Шаблони документів

Звіт «Поточні завдання проєкту» у MS Project Pro

Фото информации

Звіт «Поточні завдання» використовується проектною командою для аналізу поточних завдань проекту. Під час формування звіту використовуються поточні завдання проекту та параметр «Дата звіту про стан». У полі «Дата звіту про стан» задається кінець поточного періоду.

Название видео "Звіт «Поточні завдання проєкту» у MS Project Pro"

Звіт «Поточні завдання» використовується проектною командою для аналізу поточних завдань проекту. Під час формування звіту використовуються поточні завдання проекту та параметр «Дата звіту про стан».

2026-02-20T08:00:00+03:00

Використання звіту «Поточні завдання проєкту» у MS Project Pro

Використання звіту Поточні завдання у MS Project Pro

Під час роботи звіту використовується системний стовпець «Стан». У стовпці «Стан» система вказує на оцінку виконання кожного завдання проекту. До переліку значень належать:

  • Завершено – завдання, які мають 100% значення у полі «% завершення».
  • Затримка – завдання, які вже мають бути реалізовані або повністю, або частково. Значення розраховується на підставі дати завдання та дати звіту про стан проекту.
  • За графіком – завдання, які зараз реалізуються без відхилень
  • Майбутнє завдання – завдання, дата початку яких більша за дату звіту про стан проекту.

Правила перевірки якості заповнення даних.

  • Блок «Завершено» - всі завдання повинні мати значення «100» у стовпцях «% терміни» та «% за обсягами». В іншому випадку завдання не завершено перевірте правильність заповнення.
  • Блоки «Затримка» та «За графіком» - для всіх завдань не повинно бути встановлено значення «100» у полі «% за обсягами» інакше завдання має бути завершено.
  • Блок «Майбутня задача» - всі завдання блоку повинні мати значення «0» у стовпцях «% терміни» та «% за обсягами».

Правила роботи зі звітами:

  1. Керівник проекту спільно з командою аналізує блок «Затримка» та уточнює нові терміни виконання завдань.
  2. Керівник проекту спільно з командою аналізує блок «За графіком» та уточнює можливість прискорити роботу.
  3. Керівник проекту спільно з командою аналізує блок «Майбутнє завдання» та уточнює можливість розпочати виконання описаних завдань раніше.

Налаштувати звіт «Поточні завдання проєкту» у MS Project Pro

Налаштувати звіт Поточні завдання у MS Project Pro

Як отримати звіт «Поточні завдання» у MS Project Pro

  1. Зареєструйтесь або увійди на сайт.
  2. Внесіть символічну оплату.
  3. Завантажте план-графік зі звітом.

Кроки налаштування звіту «Поточні завдання» у MS Project Pro

  1. Відкрийте план-графік зі звітом.
  2. Перейдіть до розділу «Організатор»
  3. Скопіюйте стовпчики «Відповідальні» та «% за об'ємом».
  4. Заповніть список відповідальних у стовпець «Відповідальні».
  5. Скопіюйте звіт «Поточні завдання» до свого проекту або «Global.mpt» проект
  6. Скопіюйте угруповання «Стан та Відповідальні»
  7. Відкрийте звіт та перевірте роботу звіту.

Документи


Звіт «Поточні завдання проекту» у MS Project Pro

Ціна: 147 грн.

Звіт «Поточні завдання» використовується проектною командою для аналізу поточних завдань проекту. Під час формування звіту використовуються поточні завдання проекту та параметр «Дата звіту про стан».

Настройка Microsoft Project Server 2010 для компании «XXI Век»
Внедрение КСУП на базе MS Project Server 2013 для ООО
Внедрение КСУП на Богучанской ГЭС для компании
Внедрение КСУП на базе MS Project Server в
Проект модернизации налоговой службы Украины
Внедрение КСУП на базе MS Project 2013 ТОВ
Внедрение КСУП на базе Microsoft Project Server 2013 в компании BI Group
Внедрение КСУП в ПАТ «Домостроительный комбинат №4»
Внедрение КСУП на базе MS Project Online в компании «Архиматика»
Внедрение КСУП на базе MS Project Online для ООО
Развитие системы управления проектам для общественной организации «Объединение ответственных граждан»
Проект внедрение КСУП в девелоперской компании «Інтергал‑Буд» на базе Microsoft Project Online.
Внедрение инструментов проектного управления в компании «DEZEGA Holding Ukraine»
Внедрение инструментов проектного управления в компании «СТРУКТУМ»
Внедрение проектного управления в компании «Хорос» на базе MS Project Pro и MS Project Online
Внедрение инструментов проектного управления в компании «Новос Девелопмент»