Менеджер з витрат

Основні завдання фінансового менеджера проєкту

1. Фінансове планування проєкту
   • Розроблення та актуалізація фінансової моделі проєкту.
   • Формування бюджету проєкту: операційні витрати, капітальні інвестиції, резерви, приховані витрати.
   • Визначення фінансових показників (ROI, NPV, IRR, строк окупності).
   • Підготовка сценарного аналізу: оптимістичний, базовий, песимістичний.
2. Контроль виконання бюджету
   • Відстеження фактичних витрат і порівняння їх із плановими.
   • Аналіз відхилень та підготовка пропозицій щодо коригувальних дій.
   • Управління витратами таким чином, щоб дотримувалися бюджетні ліміти.
   • Забезпечення прозорості фінансових потоків у межах проєкту.
3. Управління грошовими потоками (cash flow)
   • Планування та контроль надходжень і вибуття коштів.
   • Формування платіжного календаря проєкту.
   • Забезпечення своєчасного фінансування всіх етапів реалізації.
   • Запобігання касовим розривам.
4. Фінансова звітність і аналітика
   • Підготовка регулярних фінансових звітів для менеджера проєкту та стейкхолдерів.
   • Формування прогнозів витрат, доходів і ключових фінансових показників.
   • Звітність для внутрішнього аудиту та контролюючих органів.
   • Аналітична підтримка ухвалення управлінських рішень.
5. Управління фінансовими ризиками проєкту
   • Виявлення фінансових ризиків: подорожчання матеріалів, коливання валютних курсів, інфляція, затримки платежів.
   • Розробка плану реагування та заходів із мінімізації ризиків.
   • Контроль наявності та використання резервів на ризики.
   • Оцінка впливу ризиків на вартість і строки реалізації проєкту.
6. Взаємодія з підрядниками та контрактним менеджментом
   • Перевірка кошторисів, актів виконаних робіт, інвойсів і комерційних умов.
   • Фінансова експертиза змін у контрактах (зміна вартості робіт, коригування обсягів).
   • Контроль строків оплати підрядникам і дотримання фінансових зобов’язань.
7. Підтримка менеджера проєкту в стратегічному управлінні
   • Участь у нарадах, комітетах та стратегічних сесіях проєкту.
   • Фінансова оцінка альтернатив, змін і ключових рішень.
   • Формування рекомендацій щодо оптимізації витрат і підвищення ефективності.
8. Дотримання фінансових політик і процедур
   • Контроль виконання корпоративних фінансових регламентів.
   • Забезпечення правильності ведення фінансової документації.
   • Взаємодія з бухгалтерією, юридичним відділом та внутрішнім аудитом.

Функції ролі

Додаткові вимоги

• Знання в області управління проектами.
• Навички роботи з програмними продуктами з планування проектів
• Навички роботи з офісними програмами.

Підібрати фахівців на роль менеджера по витратах Ви можете на сайті www.pm-way.com