О консультантах

Оберемок Иван Иванович

Фото консультантов

к.т.н., тренер-консультант по управлению проектами и MS Project

  • Кандидат технических наук по специальности "Управление проектами и развитие производства", доцент КНУСА
  • Сертифицированный проектный менеджер Level B International project management association
  • Сертифицированный проектный менеджер Level C Japanese project management association
  • Более 15 лет проведения тренингов по управлению проектами и MS Project в Украинских и зарубежных компаниях
  • Реализовывал множество проектов внедрения и развития корпоративных систем управления проектами

Виктория Лось

Фото консультантов
  • Консультан по управлению проектами и внедрению корпоративной системы управления проектами MS Project Online
  • Руководитель проектного офиса в архитектурной компании

Оберемок Наталья

Фото консультантов

к.т.н., тренер-консультант по управлению проектами

  • Кандидат технических наук по специальности "Управление проектами и развитие производства", доцент КНУ им.Шевченко
  • Сертифицированный проектный менеджер Level С International project management association
  • Участвовала в реализации проектов внедрения и развития корпоративных систем управления проектами

Рекомендации

Рекомендации от компании BI GROUP
Рекомендации от компании БК МПК
Рекомендации от компании DEZEGA
Рекомендации от компании Монстрера
Рекомендации от компании Structum
Рекомендации от компании Интергал-Буд
Рекомендации от компании Arcimatika
Рекомендации от компании
Рекомендации от компании Хорос
Рекомендации от компании Новос Девелопмент
Рекомендации от клиентов компании БИП

Новые статьи

10 шагов внедрения проектного управления в MS Project Pro

Фото информации Начать правильно использовать MS Project Pro для успешного управления Вашими проектами просто, и мы предлагаем десять простых шагов внедрения проектного управления.

Менеджер проекта vs. Менеджер по продажам

Фото информации Какая разница между менеджером проекта и менеджером по продажам, может ее нет или есть? Узнайте в статье и откройте новые возможности для себя и компании.

Ответственность за внедрение системы управления проектами

Фото информации Интересный парадокс, который мы обнаружили при анализе технологий внедрения систем управления проектами (далее PMS) в проектно-ориентированных компаниях.
BI Group Интергал-Буд Архиматика AVG ICD ДБК 4