Основні завдання менеджера з контрактів проєкту
- Підготовка та розробка контрактної документації
- Формування комерційних і юридичних вимог до контрактів.
- Участь у підготовці технічного завдання та специфікацій.
- Розробка проєктів договорів, додаткових угод, додатків.
- Забезпечення відповідності контрактів внутрішнім політикам і чинному законодавству.
- Організація тендерів і вибір підрядників
- Підготовка та проведення закупівельних процедур: запит пропозицій, тендери, конкурентні переговори.
- Аналіз пропозицій підрядників щодо вартості, строків, ризиків і відповідності вимогам.
- Проведення переговорів і узгодження умов контрактів.
- Управління виконанням контрактів
- Контроль виконання підрядниками своїх зобов’язань за строками, якістю, обсягом і вартістю.
- Моніторинг ключових етапів, поставок, виконаних робіт і наданих послуг.
- Ведення переліку зауважень та координація їх усунення.
- Організація приймання результатів робіт разом із командою проєкту.
- Управління змінами та претензійна робота
- Контроль змін у контрактних умовах: обсяг робіт, строки, вартість.
- Підготовка та погодження змін (Change Requests, Variation Orders).
- Врегулювання претензій і спорів між замовником і підрядниками.
- Ведення офіційного листування та документування ключових рішень.
- Фінансово‑контрактний контроль
- Перевірка кошторисів, бюджетів, актів виконаних робіт, рахунків та платіжних документів.
- Контроль фактичних витрат у межах контрактів.
- Підготовка фінансової звітності за контрактами для менеджера проєкту або керівництва.
- Управління ризиками та дотриманням вимог
- Виявлення контрактних ризиків: фінансових, юридичних, операційних.
- Розробка заходів щодо їх мінімізації та контроль за їх реалізацією.
- Забезпечення відповідності законодавчим вимогам, стандартам компанії та політиці закупівель.
- Взаємодія з усіма учасниками проєкту
- Координація роботи між підрядниками, юридичним відділом, закупівлями, фінансовою службою та проєктною командою.
- Забезпечення прозорої та своєчасної комунікації з усіх контрактних питань.
- Підтримка менеджера проєкту у стратегічному управлінні взаєминами з підрядниками.
Функції ролі
|
Функції |
Этапи проектів та додаткові процеси |
|---|---|
|
Сформувати лоти проекту |
|
|
Планування роботи підрядників |
|
|
Закрити всі контракти проекту |
|
|
Формування підсумкового звіту |
Додаткові вимоги:
- Знання в області управління проектами.
- Навички роботи з програмними продуктами з планування проектів
- Навички роботи з офісними програмами.
Підібрати фахівців на роль менеджера по контрактах Ви можете на сайті www.pm-way.com







